La industria hotelera argentina enfrenta un panorama desafiante con una pérdida estimada de 10 empleos diarios, impulsada por una ocupación que en temporada invernal se situó por debajo del 50%. Ante esta situación, el sector explora la contratación eventual como una estrategia clave para adaptarse y sostener la actividad.

Impacto Económico y Proyecciones del Sector

Según un informe de la Asociación de Hoteles de Turismo de la República Argentina (AHT), la baja ocupación hotelera repercute directamente en el empleo.

A pesar de este escenario, el turismo en general demostró su fortaleza, aportando aproximadamente USD $36.000 millones al Producto Interno Bruto (PIB) en 2024, lo que representa el 5,8% del total y sostiene cerca de 956.000 empleos directos.

Las proyecciones para 2026 son optimistas, con una expectativa de aporte sectorial de casi USD $39.000 millones y la superación del millón de empleos.

La Contratación Eventual como Herramienta Estratégica

Frente a la volatilidad de la demanda, especialmente en picos de temporada alta, fines de semana largos o eventos especiales, la contratación eventual emerge no solo como una solución de emergencia, sino como una palanca estratégica. Permite a las empresas ajustar su estructura de costos, incorporando talento de manera flexible y evitando comprometer la operación en momentos de menor ocupación.

Adecco Argentina destaca la importancia de contar con servicios de contratación eventual que faciliten respuestas rápidas y cumplan con la normativa vigente ante las fluctuaciones de la actividad turística. Esta modalidad también impulsa la formalización del empleo, registrando a los trabajadores con todos sus beneficios y generando un impacto positivo en el mercado laboral.

Oportunidades para Jóvenes y Nuevas Experiencias

En un contexto donde cada puesto es valioso, la contratación eventual abre puertas a perfiles jóvenes o aquellos que buscan su primera experiencia laboral, aportando energía y renovación a la industria turística. Para operadores hoteleros, agencias y prestadores de servicios, integrar un modelo de personal eventual, junto a una gestión previsora, se traduce en mayor velocidad, agilidad y resiliencia.

Paula Navarro, Gerente de la División Hoteles, Turismo y Eventos en Adecco, enfatiza que "la contratación eventual no es un parche sino una estrategia inteligente para preservar el empleo formal, adaptarse a la demanda cambiante y prepararse para la recuperación".

Si bien el escenario presenta complejidad, las señales positivas del turismo doméstico y las expectativas de crecimiento a mediano plazo son reales. Las organizaciones que adopten modelos de gestión flexibles y centrados en el capital humano estarán mejor posicionadas para capitalizar la consolidación del ciclo de recuperación, transformando la incertidumbre actual en una oportunidad de crecimiento futuro.