Germán Font propone una residencia municipal para adultos mayores y gestión más cercana

Germán Font, candidato de Generación Marcos Juárez, presentó parte de sus propuestas para la ciudad y puso el foco en la creación de una residencia municipal para adultos mayores, la articulación con clubes y el fortalecimiento de los talleres municipales. También planteó una gestión con mayor presencia territorial y contacto directo con los vecinos.

Durante la entrevista con Ricardo Agusti en "Una Nueva Costumbre", Font repasó su trayectoria, su experiencia en la gestión pública y las principales líneas de trabajo que impulsa junto a su equipo de cara a las elecciones municipales del 6 de septiembre.

Una residencia municipal para adultos mayores

Una de las principales propuestas está vinculada a la atención de los adultos mayores. El proyecto contempla transformar y ampliar el actual hogar de día municipal para incorporar un área habitacional.

“Creemos que tiene que haber una residencia municipal”

La iniciativa contempla una primera etapa con 20 habitaciones y capacidad para 40 personas. La propuesta también incluye gestionar un convenio con PAMI para que los jubilados puedan acceder a la residencia y sumar personal para la atención durante la noche.

El planteo surge, según el candidato, de una demanda que aparece en las recorridas por la ciudad. Actualmente, quienes necesitan una residencia y no pueden afrontar el costo de una institución privada deben recurrir a otras localidades, mientras que el establecimiento provincial ubicado en el hospital cuenta con lista de espera.

El proyecto también incorpora una problemática asociada: el transporte. Font sostuvo que algunos adultos mayores no pueden concurrir al hogar de día porque no tienen medios propios y afrontar diariamente un remis representa un costo difícil de asumir.

Clubes como espacios de contención

La propuesta para adultos mayores se complementa con una mayor articulación entre el municipio y las instituciones deportivas.

Para Font, los clubes cumplen un rol que excede la práctica deportiva. Son espacios de integración y contención, especialmente para niños y jóvenes, y pueden convertirse en aliados de las políticas municipales vinculadas a salud, deporte y desarrollo social.

En esa línea, el equipo incorpora a Alejandro Battigelli, vinculado al Club Argentino y al sector comercial y gastronómico local, con el objetivo de aportar experiencia institucional y de gestión.

La idea es que el municipio pueda vincular a las personas que necesitan determinados servicios con los clubes que cuentan con infraestructura o profesionales para brindar respuestas.

Potenciar los talleres municipales

Otro de los ejes planteados es la continuidad de los talleres municipales. Font sostuvo que las actividades culturales, deportivas y recreativas que actualmente funcionan deben mantenerse y, en algunos casos, ampliarse.

La propuesta apunta además a generar una conexión más directa entre esos espacios y los clubes. Por ejemplo, un niño o adolescente que demuestra condiciones y entusiasmo en un taller deportivo municipal podría continuar su formación en un club, con mayor cantidad de horas de práctica y acompañamiento.

El esquema también contempla áreas como natación, discapacidad, canto, gimnasia, arte y otras actividades culturales.

“Los funcionarios y el intendente tienen que estar en la calle”

La relación entre el municipio y los vecinos aparece como otro de los puntos centrales del proyecto.

La propuesta apunta a modificar la forma de atención municipal, con funcionarios y áreas como Acción Social con mayor presencia en los barrios.

Font vinculó esta idea con una de las demandas que recoge durante las recorridas: vecinos que realizaron reclamos en reiteradas oportunidades y no encontraron seguimiento para sus problemas.

En particular, mencionó sectores como Barrio Sur, Villa Argentina y San José, donde, según su diagnóstico, existen demandas vinculadas a infraestructura y servicios que llevan años sin respuestas.

Gestión, empleo y desarrollo local

La experiencia de Font en el Ministerio de Agricultura y Ganadería de Córdoba ocupa un lugar importante dentro de su planteo político. Allí trabajó en el área de cooperativas, estuvo al frente de las agencias zonales y posteriormente integró áreas vinculadas al desarrollo productivo.

Su propuesta para Marcos Juárez parte de trasladar esa experiencia de gestión al ámbito municipal.

“Todo tema que te llegue tiene una solución y alguien a quien llamar para intentar resolverlo”

Esa mirada también aparece vinculada al empleo. Font sostuvo que la ciudad necesita generar condiciones para que las empresas y comercios puedan crecer y crear nuevos puestos de trabajo.

El diagnóstico del candidato es que Marcos Juárez tiene potencial para desarrollarse, pero necesita recuperar dinamismo en materia de industria, comercio y generación de empleo.

Una campaña centrada en propuestas

En el tramo final de la entrevista, Germán planteó que la discusión electoral debería concentrarse en los problemas concretos de la ciudad y no en las disputas entre espacios políticos.

Su equipo, según remarcó, busca construir un proyecto local integrado por personas provenientes de distintos ámbitos, con experiencia en instituciones y sectores productivos, pero sin una pertenencia partidaria como condición para participar.

La campaña continuará con recorridas por barrios, reuniones con instituciones, clubes, trabajadores y adultos mayores. En las próximas semanas, el espacio prevé presentar nuevas propuestas vinculadas a vivienda, obra pública, servicios y empleo.

El desafío planteado por Generación Marcos Juárez será llevar esas ideas del diagnóstico a la gestión y convertir las demandas que aparecen en las recorridas en políticas concretas para la ciudad.