A cinco meses de finalizar su mandato, la intendenta Sara Majorel aseguró que concentrará sus esfuerzos en concluir obras estratégicas para la ciudad. En una entrevista con Ricardo Agusti en el programa Una Nueva Costumbre, también habló de su decisión de dejar la política, defendió el modelo de gestión desarrollado en los últimos 12 años y planteó desafíos para el futuro de Marcos Juárez.

Con la decisión ya tomada de no buscar una nueva candidatura, Sara Majorel transita la recta final de su gestión con un objetivo claro: culminar la mayor cantidad posible de proyectos antes de diciembre.

"Quiero terminar este ciclo con la mayor cantidad de obras y proyectos terminados"

Afirmó durante la entrevista, donde repasó tanto el presente como el legado que espera dejar en la ciudad.

“Doy por terminada esta etapa de mi vida”

"Tiene que saber irse, saber dejar los espacios, dar lugar a nuevas ideas, a otras personas y a otros equipos"

La intendenta ratificó que no será candidata a ningún cargo electivo y que, una vez concluido su mandato, regresará de lleno a la actividad privada.

Majorel recordó que acumula doce años en funciones públicas, entre su paso por la presidencia del Concejo Deliberante y la Intendencia, y sostuvo que considera cumplido su ciclo político.

Las obras que busca finalizar antes de diciembre

"Vamos a trabajar bastante para llegar con todos estos proyectos"

También confirmó el lanzamiento de un nuevo plan de 50 viviendas y la continuidad de los loteos municipales para ampliar el acceso al suelo urbano.

Según explicó, el objetivo es cerrar la gestión con la mayor cantidad posible de compromisos cumplidos y proyectos ejecutados.

“La educación tiene que continuar”

"Lo educativo es de largo plazo, no es algo que se pueda cambiar en cuatro años"

Uno de los ejes que Majorel considera fundamentales para el futuro de Marcos Juárez es la consolidación del Polo Educativo.

La intendenta destacó que la educación debe transformarse en una verdadera política de Estado y sostuvo que la ciudad tiene condiciones para convertirse en una referencia regional en materia de formación técnica y terciaria.

Además, remarcó que el trabajo realizado involucró a instituciones, empresas y actores de la sociedad civil, más allá de los espacios partidarios.

La defensa de las políticas de Estado

"Cuesta mucho sentarse y decir: esto anduvo bien y debe continuar"

Majorel expresó su preocupación por la creciente polarización política y consideró que muchas iniciativas exitosas deberían sostenerse independientemente de quién gobierne.

En ese sentido mencionó programas vinculados a vivienda, educación, cultura y desarrollo urbano, que a su entender han demostrado resultados positivos para la comunidad.

El balance de doce años de gestión

"Marcos Juárez dio un salto de calidad y recuperó protagonismo regional"

Al analizar la evolución de la ciudad, destacó las obras de infraestructura realizadas en distintos barrios, la expansión de servicios básicos, el crecimiento de la red de iluminación y pavimento, y la consolidación de espacios públicos y culturales.

También señaló que Marcos Juárez volvió a posicionarse como una ciudad de referencia en la región gracias a una combinación de inversión pública, desarrollo urbano y crecimiento educativo.

La situación económica del municipio

"Nunca tuve que pedir un auxilio para pagar sueldos ni proveedores"

La intendenta reconoció que los últimos años fueron complejos por la caída de recursos coparticipables, pero aseguró que la administración logró mantener equilibrio financiero.

Destacó que durante su gestión se cancelaron deudas heredadas, se sostuvieron las obras previstas y se mantuvo la regularidad en el pago de salarios y obligaciones con proveedores.

Asimismo valoró el cumplimiento tributario de los vecinos, al que calificó como uno de los factores que permitió sostener la estabilidad económica municipal.

Energías limpias y mirada de futuro

"Tenemos que iniciar el camino hacia las energías limpias"

Otro de los proyectos que destacó fue la puesta en marcha del parque solar municipal, iniciativa que permitirá reducir costos energéticos y avanzar en la incorporación de fuentes renovables.

Según explicó, se trata de una inversión estratégica de largo plazo que busca abrir el camino para futuras incorporaciones del sector privado.

Salud y servicios para la región

"Marcos Juárez sí o sí tiene que tener un servicio de PAMI en la ciudad"

Durante la entrevista también se refirió a la situación sanitaria regional y planteó la necesidad de repensar el funcionamiento del sistema de salud.

Consideró que existe una superposición de estructuras y recursos entre distintos niveles del Estado y propuso avanzar hacia modelos más integrados y regionalizados que permitan mejorar la eficiencia de las prestaciones.

Un final con objetivos claros

"Me voy satisfecha porque no tengo deudas pendientes con cuestiones que me había comprometido y no hice"

A cinco meses de concluir su mandato, Sara Majorel aseguró que su principal desafío es finalizar la mayor cantidad de obras posibles y dejar encaminados proyectos estratégicos para la ciudad. Al mismo tiempo, ratificó que no continuará en la actividad política y que considera cumplida una etapa de doce años en la función pública. Entre los ejes que destacó como parte de su legado aparecen la educación, la infraestructura urbana, el orden financiero y la búsqueda de políticas de Estado que trasciendan los cambios de gobierno.