Sara Majorel, intendenta de Marcos Juárez, realizó en Cadena Sudeste un extenso repaso por los principales ejes de su gestión, abordando desde el vínculo con las instituciones locales hasta los desafíos políticos, económicos y productivos de la ciudad, sin dejar fuera el contexto nacional y una reflexión final de fuerte contenido humano y social.

Una gestión basada en la articulación con las instituciones

Uno de los puntos centrales de la entrevista fue el rol activo del municipio en el acompañamiento a las instituciones intermedias, un objetivo que Majorel definió como prioritario desde el inicio de su gestión. Bomberos Voluntarios y el Centro de Jubilados y Pensionados fueron señalados como ejemplos concretos de una política sostenida de apoyo económico, institucional y operativo.

“La municipalidad representa a los vecinos, y los recursos que manejamos son recursos de la ciudadanía; por eso es una obligación acompañar económicamente a una institución como Bomberos, que realiza una tarea indispensable e irremplazable para la ciudad.”

En el caso de Bomberos Voluntarios, la intendenta destacó la importancia estratégica del cuartel, no solo por la atención de emergencias locales, sino también por su intervención permanente en rutas nacionales y provinciales que atraviesan la ciudad.

Subrayó el crecimiento profesional y tecnológico de la institución, y remarcó que el acompañamiento municipal no es una concesión política, sino una obligación del Estado local, ya que se trata de una tarea indispensable que no puede ser reemplazada por ningún otro organismo.

En ese marco, resaltó la presencia de un bombero al frente del área de Defensa Civil municipal, lo que permite una coordinación directa y eficiente ante situaciones de emergencia, y fortalece el vínculo cotidiano entre el municipio y el cuerpo activo.

Apoyo a clubes, cultura y contención social

Majorel extendió este concepto de trabajo conjunto a clubes deportivos, instituciones culturales y organizaciones de acompañamiento social. Enumeró el trabajo con entidades como la Banda Municipal, los coros de adultos e infantil, clubes deportivos y organizaciones como Cáritas, el Hogar de Niños del Corazón y la guardería Hijitos.

La intendenta explicó que el eje de esta articulación es evitar la superposición de esfuerzos y recursos, especialmente en el abordaje de situaciones sociales complejas. El objetivo, señaló, es construir un esquema coordinado que permita llegar mejor a las familias que lo necesitan, optimizando los recursos disponibles.

El caso del Club Tiro Federal y el crecimiento urbano

Consultada por el reclamo del Club Tiro Federal respecto a un mayor acompañamiento municipal, Majorel reconoció la legitimidad de la demanda, pero contextualizó la situación en el profundo cambio urbano que experimentó la zona.

Explicó que la expansión de un barrio impulsado por el propio municipio generó un crecimiento acelerado de la demanda sobre el club, que pasó de atender a un público limitado a verse desbordado por una gran cantidad de vecinos. Ese crecimiento, valorado como positivo desde lo social, obligó a la institución a ampliar infraestructura en plazos muy cortos.

Aun así, remarcó que el municipio acompaña a todos los clubes de la ciudad y que el respaldo al Tiro Federal continuará, entendiendo que los procesos de expansión requieren tiempo y planificación.

Educación, capacitación y un perfil universitario regional

Uno de los ejes más destacados de la entrevista fue el fuerte impulso a la educación y la formación profesional. Majorel reafirmó su convicción de que el desarrollo urbano carece de sentido si no va acompañado del crecimiento individual de los vecinos.

En ese contexto, celebró la reciente entrega de 467 diplomas y certificaciones correspondientes a tecnicaturas, diplomaturas y títulos habilitantes otorgados por universidades nacionales y provinciales, como la UTN, la Universidad Nacional de Córdoba y la Universidad del Gran Rosario.

La masiva convocatoria, con el auditorio colmado y familiares ocupando los palcos, fue interpretada como una señal clara de una demanda educativa insatisfecha que la ciudad logró canalizar.

La próxima inauguración del Centro Universitario de la Universidad Provincial de Córdoba, prevista para abril, aparece como la consolidación de este proceso. La intendenta describió el avance significativo de la obra y proyectó a Marcos Juárez como un polo educativo regional, capaz de fortalecer su liderazgo en el sudeste cordobés y redefinir su perfil a mediano y largo plazo.

Recuperación del edificio de la Sociedad Española

Majorel también se refirió a la recuperación del histórico edificio de la Sociedad Española, una intervención pensada para frenar un deterioro que amenazaba con la pérdida total del inmueble.

Ante la imposibilidad de acceder a subsidios provinciales o nacionales para una restauración integral, el municipio optó por una estrategia gradual y funcional: trasladar allí la Oficina de Empleo, garantizando movimiento diario, mantenimiento y uso permanente del edificio.

La primera etapa, que incluye el hall original y el área administrativa, será inaugurada en marzo, manteniendo el perfil cultural del espacio con muestras artísticas. Paralelamente, se avanzó en tareas estructurales clave como la reparación de techos, canaletas y desagües. El objetivo a mediano plazo es llegar a 2027 con el teatro completamente recuperado.

La renuncia en el Concejo Deliberante y el equilibrio político

Uno de los momentos más sensibles de la entrevista fue la referencia a la renuncia del concejal Alejandro Ros Artayeta, un hecho que Majorel admitió que la tomó por sorpresa.

La intendenta señaló que mantenía un trato habitual y cordial con el edil, y que nunca percibió un nivel de disconformidad que anticipara una decisión de esa magnitud. También expresó su sorpresa por la falta de diálogo previo, remarcando que el acceso al Ejecutivo municipal siempre estuvo abierto.

Más allá del impacto político, subrayó que la gestión actuó con rapidez para garantizar la gobernabilidad y aprobar ordenanzas clave antes del cierre del año legislativo, asegurando el funcionamiento institucional.

“Me tomó totalmente por sorpresa. Nunca tuve la percepción de que hubiera un malestar y me sorprendió que no haya venido a hablar conmigo directamente.”

Respecto al vínculo con el Club Argentino, presidido por Ros Artayeta, descartó cualquier tipo de conflicto institucional y destacó su relación histórica y personal con la entidad. En cuanto al ingreso de Mariano Fidelio al Concejo, sostuvo que espera una relación de trabajo cordial y respetuosa.

Fiesta del Corazón Productivo: balance y desafíos

Majorel realizó un balance realista de la Fiesta provincial del Corazón Productivo, entendiendo que se trató de un primer paso necesario para posicionar a Marcos Juárez en el calendario nacional.

Reconoció que, si bien para el público fue un evento exitoso y convocante, existen aspectos organizativos y productivos a mejorar, especialmente en la incorporación de empresas, industrias y comercios. En ese sentido, adelantó que la organización de la próxima edición comenzará con mayor anticipación y con la conformación de una comisión amplia que incluya a actores del sector productivo, cultural y comercial.

Gestión económica, obra pública y calidad de vida

En el tramo final, la intendenta hizo un repaso detallado de la situación financiera del municipio, destacando que Marcos Juárez mantiene sus cuentas ordenadas, paga salarios y compromisos sin asistencia extraordinaria y no registra deudas con la Provincia ni con EPEC.

“Hoy Marcos Juárez no necesita peregrinar a Córdoba para pagar sueldos; tenemos una municipalidad ordenada, que paga salarios, aguinaldos y hace obra pública con recursos propios.”

Enumeró avances concretos en infraestructura: finalización de obras del Promuvi, cobertura total de agua, cloacas y alumbrado LED, un 60% de avance en la red de gas y nuevos proyectos para alcanzar la cobertura total.

También defendió el plan de asfaltado como una mejora directa en la calidad de vida, respaldada por encuestas de satisfacción entre los frentistas.

Mirada nacional, alianzas políticas y un cierre humano

En el plano político, Majorel ratificó su pertenencia al PRO y se manifestó a favor de una alianza con La Libertad Avanza, basada en afinidades ideológicas y en la necesidad de acompañar reformas estructurales a nivel nacional.

El cierre de la entrevista tuvo un tono profundamente humano. En vísperas de Navidad, la intendenta destacó la importancia de poner en valor los afectos, la familia y la paz interior, por encima de cualquier resultado económico o político.

“En estos momentos es cuando uno tiene que bajar las preocupaciones cotidianas y entender que lo importante son los afectos, la familia y el amor que damos y recibimos.”

Con un mensaje de cercanía, deseó a los vecinos de Marcos Juárez unas fiestas en calma, invitando a tomarse un tiempo para valorar lo esencial y renovar energías antes del inicio de un nuevo año.