Una gestión que apuesta al movimiento y la participación

El presidente del Rubén Valverde destacó el crecimiento y la intensa agenda de trabajo que impulsa la nueva conducción del Centro de Jubilados y Pensionados de Marcos Juárez, una institución que busca consolidarse como espacio de encuentro, aprendizaje y contención para adultos mayores de Marcos Juárez.

Desde el inicio del año, la comisión decidió adelantar actividades y reforzar la propuesta social y cultural. La primera señal fue la cena-baile de febrero por el Día de los Enamorados, que reunió a más de 270 personas y marcó el tono de una gestión activa.

Valverde subrayó el rol del voluntariado dentro de la institución:

“El 95% de los que asisten al centro, mejor dicho, trabajan en el centro, son toda gente voluntaria. Son todos jubilados, pero voluntaria.”

La participación, explicó, es el motor que permite sostener actividades, eventos y mejoras edilicias.

Decisiones colectivas y mirada democrática

Uno de los ejes de la nueva etapa es la toma de decisiones en comisión, priorizando el consenso y la participación de los socios.

Valverde remarcó que su función es la de referente, pero que el rumbo se define colectivamente:

“Yo soy un referente, pero de ahí en más las decisiones se toman en el grupo y cuando hay dudas se vota.”

Este enfoque busca fortalecer el sentido de pertenencia y garantizar que la oferta del centro responda a las necesidades reales de los jubilados.

Cena-baile y eventos mensuales: una agenda que crece

El evento de febrero incluyó música en vivo y un tributo a Sergio Denis que sorprendió al público. La experiencia dejó un balance positivo y derivó en una decisión clave: realizar cenas mensuales durante todo el año.

Según adelantó el presidente, la programación se extenderá de febrero a diciembre, ampliando el calendario tradicional del centro.

“Este año tuvimos la decisión de largar de febrero a diciembre inclusive.”

El objetivo es sostener espacios de socialización, uno de los aspectos más valorados por los socios.

Talleres 2026: once propuestas para una vida activa

El lanzamiento de talleres propios constituye la principal apuesta del centro para este año. La comisión definió once propuestas que abarcan áreas culturales, recreativas y de bienestar:

• Tejido

• Inglés

• Yoga

• Italiano

• Bochas femeninas

• Tango

• Teatro

• Zumba

• Pintura

• Canto

• Cocina saludable

La inscripción se realiza de manera presencial y está abierta tanto a socios como a nuevos jubilados que deseen sumarse mediante una cuota accesible.

Valverde explicó que muchos talleres ya existían antes de la pandemia y ahora se recuperan con fondos propios:

“Contando con fondos propios decidimos largarlos nosotros mismos, esperanzados con la cuota de socios y subsidios que podamos conseguir.”

Además, se complementan con talleres municipales gratuitos como folclore, memoria y gimnasia, ampliando la oferta.

Subsidios y mejoras: inversión para sostener el crecimiento

La institución recibió recientemente un aporte de tres millones de pesos gestionado a través del vicepresidente del Banco de Córdoba, destinado a fortalecer los talleres y continuar con reparaciones del edificio.

El financiamiento, junto con las cuotas y actividades comerciales como turismo, permite reinvertir en infraestructura y servicios.

Servicios, deporte y espacios de encuentro

Además de los talleres, el centro ofrece múltiples prestaciones:

• Cancha de bochas sintética con futura formación para principiantes

• Peluquería unisex y pedicuría

• Asesoramiento y trámites

• Turismo grupal

• Actividades culturales y recreativas

Las propuestas se distribuyen en distintos espacios —salón principal, salón intermedio y microcine— para permitir actividades simultáneas.

Valverde describió el impacto cotidiano del centro en la vida de los socios:

“Invitamos a aquellas personas que están inactivas en su casa a volver a una actividad plena física y mental… se va a sentir como una segunda casa.”

Comunidad, redes y comunicación permanente

La institución también fortaleció su presencia digital a través de Facebook, Instagram y grupos de WhatsApp. Allí se difunden actividades, servicios y oportunidades de viajes, generando un canal directo con los socios.

Este sistema permite informar rápidamente y sostener el vínculo más allá de la sede física.

El desafío: sumar socios y consolidar el rol social

La estrategia de adelantar talleres y ampliar eventos busca un objetivo central: incrementar el número de socios y garantizar la sustentabilidad del centro.

La cuota mensual, definida como mínima por la comisión, se destina principalmente al pago de profesores y al mantenimiento del edificio.

Con una agenda creciente, apoyo institucional y fuerte participación voluntaria, el Centro de Jubilados de Marcos Juárez intenta consolidarse como un espacio clave para el envejecimiento activo en la ciudad.

Una institución que busca ser “una segunda casa”

La nueva gestión plantea un modelo basado en actividad, participación y comunidad. Más que un lugar de reunión, el centro se proyecta como un club social para la tercera edad, donde aprender, compartir y mantenerse activo.

El mensaje de Valverde sintetiza el espíritu de la etapa: trabajo colectivo, apertura a nuevos socios y la convicción de que la jubilación puede ser el inicio de una vida social plena.