-Para atender la demanda derivada de la Covid-19, pasamos de tener 1.019 camas críticas en marzo a 2.992, en diciembre, y ahora,  previendo la segunda ola, estamos agregando 711 para llegar a 3.703 en total.

- Así fue que nuestro modelo de gestión cordobés nos permitió:

A) Ser una de las Provincias que transitó la primera ola de la pandemia con mayor cantidad de actividades habilitadas y por lo tanto tener una menor caída de la producción.

B) - Mantener el superávit fiscal, pese a la caída de recaudación por la pandemia, debido a nuestro manejo austero de los recursos.

C) Reestructurar la deuda externa en títulos con jurisdicción extranjera, dando mayor previsibilidad a las finanzas provinciales para los próximos años.

- Durante el 2020, el clima fue particularmente cruel con nuestra provincia: fue el año de menor cantidad de lluvias caídas desde que se tienen registros en Córdoba. Tuvimos gran cantidad de incendios forestales, originados mayoritariamente por la acción criminal de quienes encendieron el fuego; incendios que fueron contenidos por la acción heroica de nuestros bomberos voluntarios y de quienes trabajaron a la par de ellos.

- En seguridad, además de avanzar en la mejor formación del personal policial, incorporamos 100 cámaras de vigilancia y los 125 operadores de medios tecnológicos. El primer semestre se pondrá en funcionamiento el "sistema 911" para optimizar las respuestas ante emergencias con el equipamiento más moderno del mundo, entre otras cosas.

- Ya se ve la posibilidad de dejar atrás la pandemia con la aparición de las vacunas. Pero sabemos que hasta que no esté vacunado al menos el 70% de los cordobeses, seguiremos siendo nosotros la mejor vacuna si nos cuidamos y protegemos.

Y quiero reiterar que la decisión de Córdoba es vacunar al 70% de la población, vamos a comprar las vacunas que hagan falta para alcanzar esa meta.

- Con más educación, compraremos otras 50.000 computadoras para darle mejor chance de aprendizaje a los alumnos vulnerables. Son 100.000 en total. Estamos construyendo 51 nuevas escuelas, 34 de ellas PROA, y finalizaremos 20 de ellas este año, entre otras acciones.

- En salud, terminaremos la construcción del Hospital Eva Perón en barrio Los Filtros de la ciudad de Córdoba, el nuevo Hospital Regional de Río Tercero y el de Villa Dolores; seguiremos con la construcción de la Nueva Maternidad Provincial y estamos poniendo en marcha la mayor inversión en equipamiento biomédico de la historia en salud pública cordobesa.

-Con más parques industriales homologados, este año esperamos habilitar otros 20 para llegar a 42 al final de 2021.

- Tenemos además una idea de provincia que es innegociable; somos una provincia productiva por naturaleza, preocupada por el conocimiento, la investigación y la educación, por la construcción cultural, respetuosa de los derechos humanos y de género; que cuida a los más vulnerables y no nos complacemos fácilmente. Siempre buscamos mejorar y progresar.

- Córdoba no para, ni por la pandemia ni por las crisis que vengan. Córdoba no para. Córdoba no para.... y siempre vamos a avanzar hacia el progreso con justicia social....