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“No era lo que esperábamos”: la autocrítica de Verónica Crescente

Verónica Crescente reconoció que esperaba otro resultado en Marcos Juárez, analizó las razones de la derrota y cuestionó la polarización y las prácticas de campaña.

Cadena Sudeste·4 min de lectura
“No era lo que esperábamos”: la autocrítica de Verónica Crescente
“No era lo que esperábamos”: la autocrítica de Verónica Crescente
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La candidata de la Unión Vecinal conversó con Ricardo Agusti en “Una Nueva Costumbre” sobre las sensaciones después de la elección, el futuro del espacio y el rol que asumirá en la nueva etapa política de la ciudad.

Una derrota que no quiso maquillar

La charla comienza con una definición directa. Verónica Crescente admite que el resultado electoral no fue el que esperaba y evita cualquier intento de disimular la derrota.

“Uno pensaba que iba a ser otro tipo de elección, una mejor elección”

La autocrítica aparece vinculada a una campaña en la que la Unión Vecinal buscó ocupar un espacio de centro moderado o centro derecha, pero que terminó atravesada por una fuerte polarización.

Verónica entiende que una parte del electorado terminó votando en función de evitar que ganara determinado espacio. Para ella, esa dinámica fue creciendo especialmente durante los últimos 15 días de campaña.

Cuando la campaña empezó a polarizarse

La candidata considera que allí estuvo uno de los puntos de quiebre. El escenario que inicialmente aparecía más fragmentado comenzó a concentrarse entre posiciones enfrentadas.

“Cuando empezó a polarizar la campaña, ahí se empieza a generar el quiebre”

En ese contexto, Verónica reconoce también que su propia trayectoria pudo haber tenido un peso negativo frente a una demanda de renovación.

Mientras Germán aparecía como una figura joven y nueva para la política local, ella entiende que quedó asociada a quienes ya tenían experiencia de gestión. El equipo que presentó, en cambio, estaba compuesto por personas nuevas y con proyectos que habían comenzado a trabajar con anticipación.

La sensación que queda en la conversación es la de una dirigente que acepta el resultado, pero que todavía intenta entender por qué una propuesta en la que confiaba no consiguió traducirse en votos.

La frase que encendió la charla

El tono cambia cuando la conversación llega a las últimas horas de la jornada electoral.

Verónica cuenta que recibió mensajes de personas que preguntaban si la Unión Vecinal hacía un cierre o si entregaba tarjetas para ir a comer. Aclara que conserva esos mensajes y que no pretende hacer acusaciones sin pruebas.

Pero entonces aparece una de las definiciones más fuertes de toda la entrevista:

“Después de las 2 de la tarde, era una subasta la calle”

Según su relato, algunas personas esperaban en sus casas que las fueran a buscar y preguntaban cuánto ofrecía cada espacio político.

Verónica sostiene que la Unión Vecinal no tenía esos recursos y que tampoco quería desarrollar una campaña basada en ese tipo de prácticas. En su análisis, ese movimiento de último momento pudo incidir sobre parte del electorado que todavía estaba indeciso.

“No me quedo en la queja”

A pesar de la derrota, Verónica no plantea una retirada de la política. Por el contrario, asegura que continuará trabajando con el equipo que construyó y que asumirá la responsabilidad de seguir fortaleciendo la Unión Vecinal.

La satisfacción, explica, pasa por haber hecho una campaña seria, con proyectos y con personas que se involucraron dejando de lado horas de trabajo y de sus familias.

“Yo me siento satisfecha de participar, soy de las personas que no me quedo en la queja”

La dirigente también destaca el regreso de personas al espacio vecinal y el entusiasmo que encontró durante la presentación del equipo. Para ella, esa participación es uno de los resultados que no aparecen en una elección pero que pueden ser importantes hacia adelante.

El desafío después de la elección

La nueva etapa tendrá a la Unión Vecinal con una banca en el Concejo Deliberante, que será ocupada por Franco Maggi. Desde allí, anticipa que buscarán presentar proyectos y mantener una participación activa.

También deja abierta la posibilidad de que integrantes de su equipo puedan incorporarse a otros espacios de gestión si reciben propuestas y consideran que esas decisiones son compatibles con sus principios.

Pero hay una preocupación que atraviesa buena parte de la conversación: que después de la elección vuelva a instalarse la grieta.

Para Verónica, Marcos Juárez necesita que los distintos espacios puedan trabajar sobre proyectos más allá de las diferencias políticas. Y en ese escenario, la elección ya terminó: ahora comienza la etapa más difícil.

“Hay que gobernar, ahí está el tema”

Su postura hacia el nuevo gobierno es de acompañamiento institucional. Anticipa que estará presente en la asunción y que colaborará desde el lugar que le corresponda para que a Marcos Juárez le vaya bien.

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