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Debate en Marcos Juárez: preguntas incómodas, cruces y pases de factura

Los seis candidatos se enfrentaron en una discusión donde las propuestas convivieron con cuestionamientos sobre gestión y experiencia.

Cadena Sudeste·3 min de lectura
Debate en Marcos Juárez: preguntas incómodas, cruces y pases de factura
Debate en Marcos Juárez: preguntas incómodas, cruces y pases de factura
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Viáticos, pavimento, empresas, impuestos y financiamiento estuvieron entre los temas más calientes.  

El debate reunió a seis de los candidatos a intendente de Marcos Juárez:

  • Verónica Crescente — "Unión Vecinal " 
  • Pedro Dellarossa — "Marcos Juárez Puede"
  • Germán Font — "Generación Marcos Juárez"
  • Ana Claudia Elzaurdia — "Uno"
  • Juan Carlos Escobar — "Partido Libertario"
  • Gerardo Pasquali — "Marcos Juárez Despierta"

Los seis candidatos debatieron sobre los principales problemas de la ciudad, pero la gestión de los últimos 12 años y la viabilidad de las propuestas de Germán Font concentraron buena parte de los cruces.
Dellarossa defendió la continuidad, mientras sus adversarios cuestionaron lo realizado y pusieron bajo la lupa las promesas de campaña.

El debate tuvo muchos temas —obras, servicios, seguridad, salud, educación, producción y empleo—, pero una discusión apareció por encima de todas: qué dejaron los últimos 12 años de gobierno

Pedro Dellarossa defendió las políticas implementadas durante sus ocho años de gestión y los cuatro posteriores con Sara Majorel, mientras Crescente, Font, Elzaurdia, Escobar y Pasquali utilizaron distintos momentos del debate para cuestionar obras, servicios, impuestos, seguridad y desarrollo productivo. La elección quedó planteada, en buena parte de la noche, como una discusión entre continuidad y cambio.

Dellarossa defendió la gestión y planteó la necesidad de “consolidar” las políticas de Estado.

El otro gran eje tuvo como protagonista a Germán Font. En distintos momentos, sus propuestas fueron cuestionadas por los demás candidatos por los costos, el financiamiento o la posibilidad concreta de llevarlas adelante. El pavimento fue el ejemplo más claro: Font habló de las calles de la ciudad y de distintas alternativas para resolver el problema, pero Dellarossa puso el foco directamente en los números.

Dellarossa a Font:
“70 millones por cuadra. ¿Cómo lo va a hacer?”

La discusión siguió con cuestionamientos sobre el costo de las obras y Font defendió su propuesta. Dellarossa volvió a insistir sobre los números y consideró que el planteo era “irrealizable”. El intercambio terminó derivando hacia las contrataciones y las empresas, y volvió a aparecer una pregunta que atravesó buena parte del debate: ¿las propuestas pueden hacerse realidad o quedan en promesas de campaña?

Pascuali a Font:
“No se te vio en ningún lugar”

La experiencia de Font fue uno de los puntos que más se repitió. Pasquali lo cuestionó por su paso por la Provincia y lo señaló como “delegado del gobernador”; Crescente le preguntó cómo gestionaría si cambiaba el gobierno provincial; Elzaurdia puso en discusión cuánto conocía de las áreas municipales y Escobar consultó por los fondos que esperaba conseguir. Font respondió reivindicando gestiones vinculadas con caminos, obras hídricas, instituciones, clubes y otros proyectos, pero el tema volvió una y otra vez: qué gestionó, qué resultados puede mostrar y qué capacidad tiene para concretar lo que promete.

En salud volvió a repetirse la discusión sobre la viabilidad de las propuestas. Font planteó, entre otras iniciativas, una residencia geriátrica, nuevos centros periféricos y una guardia de 24 horas. Pasquali llevó la discusión directamente al financiamiento.

Pasquali a Font:
“¿Cómo va a financiar?”

Font respondió con la posibilidad de un convenio con PAMI y otras gestiones. En seguridad, educación y producción aparecieron nuevamente las propuestas de los seis candidatos, pero también las diferencias sobre quién debe financiar, gestionar y ejecutar cada proyecto. La discusión sobre impuestos sumó otro cruce cuando Font calificó a Ingresos Brutos como “un impuesto distorsivo”.

El debate dejó, en definitiva, una discusión más amplia sobre qué modelo de gestión necesita Marcos Juárez.

Dellarossa insistió en continuar y consolidar las políticas que su espacio instaló durante los últimos 12 años.

Crescente propuso priorizar y completar obras pendientes. 

Font planteó un perfil de desarrollo productivo y nuevas obras. 

Elzaurdia puso el acento en auditar, ordenar y planificar antes de avanzar. 

Escobar llevó la discusión hacia los barrios, el trabajo y las oportunidades. 

Pasquali propuso revisar servicios, estructura municipal y formas de gestión.

Con propuestas diferentes y fuertes cuestionamientos cruzados, el debate terminó poniendo en discusión algo más profundo que una lista de obras: qué políticas debe conservar Marcos Juárez, cuáles necesitan cambiar y qué manera de gestionar la ciudad quieren los vecinos para los próximos años.


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